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發展“醫聯體”“醫療集團”,乃至發展“區域協同醫療”是醫改的重要舉措。目標是實現優質醫療資源共享,方便百姓就醫,降低醫療費用,嘗試“規模經濟”發展道路。這必將考驗身為龍頭醫院的中心醫院、骨干醫院的地位,考驗醫院合理配置和資源利用的能力,考驗醫院全方位的管理水平和實際內涵。
基于用友20年服務中國集團企業的用友NC產品基礎、UAP平臺優勢和服務經驗,結合對醫療領域專業理解,提供基于HRPG產品的醫療集團整體解決方案。
發揮醫療集團集中采購的規模效應,降低藥品、醫療耗材、辦公用品等采購成本。
支持分收分結、集收集結、分收集結和集采合同采購的集中采購模式。
強化物資采購的集中管理控制,協助醫療集團建立集團級供應商管理平臺,統一對供應商進行資質審核、評估,使得供應商管理更加科學、合理。
規范、協同、優化醫院采購業務處理流程,提高采購工作效率。
支持采購業務從物資需求申請、請購、訂單、收貨質檢、入庫、收票、到結算全過程的管理,并且能夠根據醫院實際情況,靈活配置適于醫院的各種不同業務流程的采購業務流程和審批工作流,支持醫院采購業務流程的變化。
幫助醫院掌握全面的庫存信息,全面壓縮庫存。
通過集中掌控主要物資的庫存,使得物資調配更加合理,庫存水平明顯下降,資金占用更趨合理。